1. La préparation
• Expertise financière et valorisation
• Diagnostic de l’entreprise
• Rédaction de la fiche de présentation flash
• Rédaction du dossier complet de présentation

2. Recherche et sélection du repreneur
• Profil-type du repreneur
• Stratégies d’approche
• Niveau de confidentialité
• Recherche active de repreneurs (approche directe et indirecte)
• Préparation aux questions du repreneur

3. Les premiers pourparlers
• Engagement de confidentialité
• Suivi du diagnostic du repreneur
• Négociation de la lettre d'intention
• Exclusivité des négociations

4. La négociation
• Accompagnement dans le processus de négociation
• Préparation des scénarii de négociation
• Négociation multi-repreneurs
• Evaluation continue de l'intérêt du repreneur
• Gestion des crises

5. Le protocole d’accord
• Négociation de l'accord de principe
• Négociation des conditions de réalisation
• Définition précise de l'action des audits
• Définition et contrôle du financement, clauses de protection

6. La contractualisation
• Négociation du montage juridique et fiscal de reprise
• Négociation de l’acte de cession des titres
• Négociation des garanties de passif / actif
• Contrôle de l'action des audits
• Conditions et sécurité de paiement
• Collaboration future avec le repreneur

7. Les conséquences de la cession
• Fiscalité
• Gestion de patrimoine
• Transition dans la direction