ACTESYS - Cession, transmission, reprise, fusion, acquisition d'entreprises, TPE, PME, PMI

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ACTESYS est une société de conseil spécialisée dans le montage d'opérations de cession, transmission, rapprochement, fusion et acquisition d’entreprises à taille humaine, de toute nature juridique et évoluant sur tout type de marché.

L'ensemble des consultants dispose d'une expérience confirmée acquise en France et à l'international, dans les domaines de la gestion, du management et de la direction d'entreprises. En savoir plus

	Accompagnement du cédant
	ACTESYS s’engage à vous accompagner tout au long du processus de la cession : 1. La préparation • Expertise financière et valorisation • Diagnostic de l’entreprise • Rédaction de la fiche de présentation flash • Rédaction du dossier complet de présentation 2. Recherche et sélection du repreneur • Profil-type du repreneur • Stratégies d’approche • Niveau de confidentialité • Recherche active de repreneurs (approche directe et indirecte) • Préparation aux questions du repreneur 3. Les premiers pourparlers • Engagement de confidentialité • Suivi du diagnostic du repreneur • Négociation de la lettre d'intention • Exclusivité des négociations 4. La négociation • Accompagnement dans le processus de négociation • Préparation des scénarii de négociation • Négociation multi-repreneurs • Evaluation continue de l'intérêt du repreneur • Gestion des crises 5. Le protocole d’accord • Négociation de l'accord de principe • Négociation des conditions de réalisation • Définition précise de l'action des audits • Définition et contrôle du financement, clauses de protection 6. La contractualisation • Négociation du montage juridique et fiscal de reprise • Négociation de l’acte de cession des titres • Négociation des garanties de passif / actif • Contrôle de l'action des audits • Conditions et sécurité de paiement • Collaboration future avec le repreneur 7. Les conséquences de la cession • Fiscalité • Gestion de patrimoine • Transition dans la direction

	Accompagnement du repreneur
	Nous vous accompagnons tout au long des différentes étapes du processus de reprise : 1. La préparation de la reprise • Bilan personnel • Bilan patrimonial • Adéquation profil / projet • Gestion des risques de reprise • Assurance reprise • Timing 2. Sélection de la cible • Analyse des possibilités • Profil-type de la cible • Stratégie d'approche • Evaluation de la cible • Diagnostic de la cible • Contrôle de l'adéquation 3. Les premiers pourparlers • Préparation aux questions du cédant • Confidentialité • Diagnostic approfondi • Exclusivité • Calendrier • Lettre d'intention 4. La négociation • Accompagnement dans le processus de négociation • Préparation des scénarii de négociation • Evaluation de l'intérêt du cédant • Test des points de rupture • Gestion des crises • Préparation du dossier de financement 5. La promesse • Formalisation de l'accord de principe • Négociation des conditions de réalisation • Audit, définition précise de l'action des audits • Due diligences, garanties, clauses de protection. • Financement (privé, public, para-public) • Garanties et cautionnement (Oseo, Sofaris,...) 6. La finalisation • Montage juridique et fiscal - LBO • Négociation et rédaction du protocole • Garanties de passif • Contrôle de l'action des Audits • Plan de reprise • Collaboration future avec le cédant 7. Les conséquences de la reprise • Pérennité de l'entreprise • Transition dans la direction • Optimisation du LBO • Réserves • Mise en jeu des garanties de passif • Complément de prix